Daniel Vadet Hansen er Chief Commercial Officer i Verdane Elevate, Verdanes operative verdiskapingsteam som støtter porteføljeselskaper med blant annet go-to-market, salg, marketing, customer success, pricing, data, AI og skalering. I rollen leder han det kommersielle arbeidet i Elevate og jobber tett med selskaper både før og etter investering, blant annet gjennom kommersiell due diligence og utvikling av konkrete vekstinitiativer.
Før han gikk over på investorsiden, hadde Daniel sentrale CMO-roller i norske SaaS- og teknologiselskaper som Questback og Admincontrol. Der var han med på flere vekstreiser fra mindre scaleups til langt større internasjonale selskaper, med erfaring fra både organisk vekst, M&A, internasjonalisering og bygging av marketingfunksjoner fra tidlig fase.
Da Daniel kom til Verdane i 2020, ble han den første ansatte i det som etter hvert skulle bli Elevate-teamet. Overgangen fra operativ CMO til investorsiden ga ham et bredere perspektiv på hva som faktisk skaper skalerbar vekst: tydelig ICP, felles kommersiell modell, bedre samspill mellom salg, marketing og customer success, og en mer systematisk måte å jobbe med data, måling og prioriteringer på.
I episoden deler Daniel erfaringer fra hvordan Verdane og Elevate jobber med go-to-market i porteføljeselskaper, hvorfor han mener alt starter og slutter med ICP, og hvordan rammeverk som Winning by Design og Revenue Architecture kan brukes til å skape felles språk i ledergrupper. Samtalen er særlig relevant for CEO-er, CMO-er, CRO-er, gründere, investorer og GTM-ledere som ønsker å bygge mer effektive, lønnsomme og skalerbare revenue-organisasjoner.
